用継続的な改善企業法的ガバナンスとコンプライアンス管理機能、12 月 10 日、ステークカジノ 入金できないグループ法務顧問、法務・リスク管理部門のヤン・ファン氏はチームを率いてステークカジノ 入金できない省投資国際へ赴き、コンプライアンス管理と海外リスクの予防と管理に関する調査を実施そして症例のプレゼンテーションを行います。総経理の廖斌氏が会議に出席し、議長を務めました
会議中、ステークカジノ 入金できない省投資国際副部長、陳耀宗コンプライアンス「トップレベルの設計」、ルールと規制の確立、「3つのリスト」、「3 つの防御線」と海外プロジェクトのリスク防止と管理など指向性研究チームする報告済み。調査チームは、コンプライアンス管理におけるステークカジノ 入金できない国際の継続的な取り組みと成果を確認します
それでは、ステークカジノ 入金できないグループによる調査チームは会社に「コンプライアンスリスク事例の選定」と「主要業務プロセス管理マニュアル」を発行実行コンプライアンス管理。彼はプロポーズしましたステークカジノ 入金できない国際の海外関連会社が海外プロジェクトの特性に焦点を当てられることを願っています会社全従業員がコンプライアンス管理に対する意識をさらに高めることができます
廖斌法的な活動を行ってくれたステークカジノ 入金できないの法務チームに心から感謝の意を表します：まず、国内のコンプライアンス管理を中核として粘り強く発展させなければなりません2 つ目は、国内外の法令に基づいた「二重システム」の管理および制御モデルを構築することです。
ステークカジノ 入金できない国際ステークカジノ 入金できないグループ法務・リスク管理部の関係者チームメンバー会議には海外関連会社の各部門責任者および関係者が出席
