4月2日午後，ステークカジノ 登録できないグループ党委員会のメンバー、副総経理Shu Yongとその代表団は人材調査のためステークカジノ 登録できないガス火力発電所へ行きました。
研究中，Shu Yong と彼の一行は、ステークカジノ 登録できないガス火力発電とその一部の関連会社の人事関連業務に関する報告を聞いた。
Shu Yong は、企業改革と開発、人事業務におけるステークカジノ 登録できないガス火力発電の試みと努力を完全に肯定しました，そして次のステップの要件を提案します。彼は強調しました，ガス火力本社および関連会社の人的資源の現状を十分に理解するため，あなたの家族背景を調べてください，企業のビジネス開発戦略と統合，明確な位置決め，正しい方向を見つけてください，実施措置，ガス火力発電をグループ会社に寄付し、「5つのエクセレンス」を目指す。会社の実際の状況と組み合わせる必要があります，高度なベンチマーク，高品質の管理概念とアイデアの紹介，全体的な計画の組織枠組み、運用管理，会社の管理モデルを継続的に最適化および改善する。前向きになろうステークカジノ 登録できないを活用して企業を強化する戦略を推進する。ステークカジノ 登録できないチームの育成を強化します。幹部チーム構築の体系的な計画用企業の質の高い発展才能を提供するサポート。
ステークカジノ 登録できないグループ人事部長、ソン・イーシャオ、侯侯次官と関係者が捜査に同行。ステークカジノ 登録できない石炭火力発電会社の幹部チームのメンバー，資陽ガスと電気、達州ガス電力の主要責任者が研究協議に参加。
