10 月 11 日日-12グループステークカジノ 始め方を導入するための日"第4四半期の決戦、百日間の労働”動員会議精霊，年間を通じてすべての生産および運用の目標とタスクを確実に完了する，グループ会社の党委員会のメンバー、副総支配人 Shu Yong はステークカジノ 始め方のエネルギー投資チームを率いました、ステークカジノ 始め方の電力販売、チュアントウ・ジュンロン、ステークカジノ 始め方投資国際、不動産会社やその他の企業が現場監督と調査を実施，最初の 3 四半期の生産と運営に関する 5 社の報告を聞き、"第4四半期の決戦、「百日間の仕事」の作業計画。各関連ステークカジノ 始め方のプロジェクト推進に関するShu Yongのコメント、生産と運営、市場拡大などの成果の承認，次のステップに向けて具体的な要件を提案します。
シューヨンが強調する，第 4 四半期は通期目標に向けて全力で取り組むための重要な時期です，来年の仕事に向けて良いスタートでもあります、良いスタートを切るための重要なノード，関連ステークカジノ 始め方はその考えと行動をグループステークカジノ 始め方に統一する必要がある"第4四半期の決戦、百日間の労働”の決定の展開が近づいています，伝染病の予防と制御、生産と運営の作業を効率的に調整する，通年の目標と課題に向かって全力疾走する，建設中のプロジェクトの進捗を加速する，できるだけ早く予備プロジェクトの実施を促進する，複合「一流の経営改善のベンチマーク」や「2 つの増加、1 つの管理、3 つの改善」などの特別なアクションにより、品質と効率が向上します，疫病の影響を受けた進捗状況に追いつくよう努める、損失の回復，積極的に考える，ステークカジノ 始め方の将来の高品質な開発経路の体系的な計画，グループ全体の発展にさらに貢献する。
李生章、グループ会社ゼネラルマネージャー補佐，運営管理部門、ステークカジノ 始め方投資エネルギー、ステークカジノ 始め方の電力販売、チュアントウ・ジュンロン、ステークカジノ 始め方投資国際、不動産会社の責任ある同志が監督と調査に参加。
