4 月 9 日ステークカジノ 入金できない会社李文志、党委員会副書記、副委員長、部長チームを率いて中国西部歯科ステークカジノ 入金できない研究と指導の仕事。ステークカジノ 入金できないステークカジノ 入金できない党委員、副部長，党委員会書記兼委員長、ステークカジノ 入金できない長羅永平そして西中国歯科指導チームのメンバー捜査に同行中。
李文志とその一行が視察ステークカジノ 入金できない歯科病院の一般歯科、顎顔面外科、歯周病科など部門の状況、詳細了病院運営そしてコスト管理、現在の緊急の問題について質問とディスカッション中国西部の歯科医療に関する特別報告を聞きました。
彼要件:中国西部歯科ステークカジノ 入金できないまず、業績のベンチマーク管理を強化する必要があります。宛先管理効率と業務効率の向上；使用する「ダブルハンドレッド・アクション」改革はチャンスである2番目は、標準化システムの構築を強化することです。歯科業界市場の慎重な分析に基づく3 つ目は、進捗を加速することです「3つのシステム」の改革。市場指向のメカニズムに基づき、それを改善する有能で効率的な中国西部の歯科人材チーム システムを構築する同時に、中国西部歯科のフィードバックに関連する問題も発生しました。ステークカジノ 入金できない会社真剣になるよ研究、全力サポートされています。
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ステークカジノ 入金できない会社ゼネラルマネージャー補佐兼戦略投資部長 ティアン チュアンピン，ゼネラルマネージャー補佐、運営管理部門ディレクター李生章，人事部担当者が調査に同行した。
