12 月 2 日，ステークカジノ 入金できない党委員会のメンバー、副総支配人王淮林がチームを率いる，ここに行くステークカジノ 入金できない国際研究指導「80日間戦えアクティビティ”、収益の増加、支出の削減、品質と効率の向上、ベンチマークや改善措置などの主要なタスク。
研究チームディスカッションステークカジノ 入金できない国際のコメントを聞いた「80 日間の戦いアクティビティ」実装、通期の営業目標は達成されました、主要なエンジニアリング ステークカジノ 入金できない建設と運営状況、および正常化疫病の予防と制御、収入の増加と支出の削減品質と効率の向上、最高レベルの改善のベンチマークアクションおよびその他の主要な作業レポート。
王淮林氏はステークカジノ 入金できない国際によるグループ会社の導入を全面的に肯定「80日間の戦闘キャンペーン」とさまざまな重要任務で達成された成果，今年の海外の疫病と伝染病に対するステークカジノ 入金できない国際の対応について複合体ステークカジノ 入金できない情勢のこの状況下ではプロジェクトを積極的に推進する展開高く評価しました。
彼は強調しました，ステークカジノ 入金できない国際は、グループ会社の唯一の海外投資および融資プラットフォームです，一要強化されたはいステークカジノ 入金できない国のポリシーの理解，ステークカジノ 入金できないマクロ情勢の動向を的確にコントロールし、海外情勢をうまくこなすそしてステークカジノ 入金できない調査と判断作業；2 つの重要な点着実な進歩実装プロジェクトを実施し、プロジェクト推進の要点を整理し、チャンスを掴みます実装突破口；3 つの必需品ステークカジノ 入金できない全体的な戦略的展開に従う，トップレベルの設計を最適化する，業界の先進企業から学ぶ，管理をさらに強化、品質と効率の向上，業務効率の向上と高品質な開発の着実な実現，グループ会社は今後も国際的な事業展開を強力にサポートしていきます。
グループの戦略投資部門、運営管理部担当の同志，廖斌、ステークカジノ 入金できない国際会長そしてリーダーシップ調査に同行するメンバー。
