最近、西中国歯科は金融駐在員向けの作業会議を開催しました。グループ会社党委員、副部長，羅永平、党委員会書記兼西中国歯科会長中国西部歯科党委員会の委員王海帆主宰会議。
西中国歯科の海外勤務に関連する会社のステークカジノ 特徴担当者が、最初の 3 四半期の主な業務と次のステップの主要な業務の概要を説明しました作ったスピーチをしました。
会議最初の 3 四半期のステークカジノ 特徴作業をレビューし、完全に肯定的了そして企業のステークカジノ 特徴と統制においてそれが果たす重要な役割
会議指摘，ステークカジノ 特徴代表者の仕事はすべての金融リーダーは企業の意思決定に参加するよう努めるべき
羅永平強調、まず、ステークカジノ 特徴割り当て管理システムの最適化を継続します。混合所有権企業モデルの探求，システムを継続的に改善し、革新する。第二に、内部統制システムの構築を継続的に改善する。ステークカジノ 特徴管理はい内部統制ステークカジノ 特徴およびコンプライアンスステークカジノ 特徴中の重要なポイント，この機会を利用してステークカジノ 特徴管理システムを強化する必要があります。3 つ目は、資金ステークカジノ 特徴の最適化を継続することです。すべての関連会社は資本ステークカジノ 特徴を強化する必要があります。4 番目は、ステークカジノ 特徴管理モデルを継続的に最適化することです。複合"世界クラスの経営を改善するための行動",ステークカジノ 特徴業務は、従来の会計およびステークカジノ 特徴管理から管理会計および業界とステークカジノ 特徴の統合に変革する必要があります。5 つ目は、優れたステークカジノ 特徴チームを構築し続けることです。海外駐在のステークカジノ 特徴管理者は、自身のビジネス能力の学習を強化する必要があります
2020今年はグループ会社の「80日間の戦い」の全体的な要件に全員が従うことを願っています2021年間予算作成業務の取り決め、良好なステークカジノ 特徴の計画と推進ステークカジノ 特徴者すべての作業は完了する必要があります年間目標とタスク。
中国西部歯科リーダーシップ チームのメンバーおよび関連会社のステークカジノ 特徴担当者会議に参加する。
