ステークカジノ 入金できない決定」に関する質問と回答丨なぜ国有経済の配置最適化と構造調整を推進する必要があるのか​​

新華社通信、北京、8月6日:中国共産党中央委員会、改革のさらなる包括的深化に関する通知、中国式近代化を推進する決定は、「ステークカジノ 入金できない配置の最適化と構造調整を促進する」。これは党中央委員会による国有資産と国有企業の改革のさらなる深化である，国家戦略目標をより良く達成するために国有経済を促進する、中国の近代化推進を強力に支援する大規模な配備。

国有の経済配置の最適化と構造調整が国有資産と国有企業の改革を深める鍵となる、国有資本と国有企業をより強く、より良く、より大きくするための固有の要件，国有経済の戦略的使命機能を強化することである、国民経済における国有経済の主導的な役割を最大限に発揮するための重要な方法，公的所有権の支配的な地位の強化に関連する，中国の特徴を持つ社会主義制度に関連する，党と国の発展に関連する。第 18 回中国共産党党大会以来，習近平総書記が個人的に計画したもの、直接配備、新時代の国有資産と国有企業の改革を自ら推進する，ステークカジノ 入金できない調整の最適化において重要な進展が見られた，国有資産と国有企業の改革において大きな成果が得られた。産業レイアウトは改善し続けている，重要な産業と主要分野にさらに重点を置く；地域のレイアウトは引き続き最適化されます，地域により良いサービスを提供するための主要な戦略の実施；戦略的再編、専門的な統合における大きな進歩，国有資本の配分と運営効率は改善し続けています。国有資産と国有企業の改革は、多くの分野で一連の根本的な変化を経験している、転換点、全体的な大きな変更点，経済的および社会的発展のために、技術の進歩、国防建設、人々の生活向上に大きく貢献。同時に見るには，現在の国有経済配置構造は、新時代と新たな旅路において国有企業が担う重要な使命には適していない，一部の国有企業の機能は不明，戦略的新興産業の配置は比較的遅れている，不十分なイノベーション能力とサービス サポート能力，リソース要素の割り当て効率が高くありません，技術革新を制限する、産業統制、セキュリティ サポートの役割。さらに，部門間の全体的な調整が不十分、総合力の使用が不十分，国有企業の機密評価および評価システムは完全ではない，構造の最適化と調整の実施と有効性に影響を与えた。

現在と将来の期間，1世紀にも見られなかった世界の大きな変化が加速している，私の国の発展は新たな戦略的環境に直面している、新しい戦略的任務，中国風の近代化を促進する、高品質な開発の促進，国有経済の戦略的使命機能をより有効に活用する必要がある，国有経済の支援的役割のさらなる強化，レイアウトの最適化と国有経済の構造調整をさらに推進する。ステークカジノ 入金できない，国有企業の機能的位置付けを明確にする，国家安全保障の確保にさらに投資するよう国有経済を促進する、技術の進歩をサポート、国家経済と国民の生活に関連する、公共サービスおよびその他の主要な国家戦略分野の提供，国有経済の中核機能の強化に貢献；ステークカジノ 入金できない，限られたリソースを中核事業と専門分野に集中するよう国有企業を促進する，リソース割り当ての効率向上に貢献，企業の中核的な競争力の強化；ステークカジノ 入金できない，完全競争の分野で市場志向の国有資本の流れを促進する，高度な社会主義市場経済システムの構築に貢献。

ステークカジノ 入金できない最適化と構造調整を促進する，私たちは資源構造の調整を主張しなければなりません，追加投資を最適化する，国有資本の合理的な流れを促進する、最適化された構成，国有経済が効果的な質的改善と合理的な量的成長を確実に達成する。まずはコア機能の強化に注力する、コア競争力の向上，国有資本の促進は国家安全保障に関係します、国民経済の生命線である重要な産業と主要分野の集中，国民経済と国民生活に関連する公共サービスを提供する、緊急対応能力、公共福祉分野に集中している，将来を見据えた戦略的新興産業に集中する。2 つ目は、国有の経済配置の最適化と構造調整のための指導システムを確立することです，ダイナミック パブリッシング ガイド ディレクトリ，国有資本の主要な投資分野と方向性を明確にする，ガイドラインの適応性と操作性の向上，効果評価を適時に実施する。第三は、国有企業の主要な責任と主要事業の管理を改善することである，さまざまな種類の国有企業の機能上の位置付けをさらに明確にする，国有企業の主な責任機能と主な業務基準を明確にする，独自のイノベーションを促進するために国有企業の制度的取り決めを改善する，企業がより強く、より良くなり、本業が拡大するよう導く。4つ目は、国有資本投資の深化です、事業会社改革，完全競争の分野における国有資本の市場指向の流動メカニズムを確立する，国有企業の戦略的再編と専門的統合を促進する。第五は、管理監督体制の改善です，関連する管理部門間の戦略的調整を強化する，国有企業が戦略的使命を遂行するための評価システムを確立する，国有企業の機密評価および評価システムの改善，ステークカジノ 入金できない付加価値の計算を実行する。