党の大衆路線教育と実践活動の開始以来，省国有資産監督管理委員会党委員会が民主的審査を通過、ドアを開けてスタイルについてコメントしてください、研究、個別の会話など，省国有資産監督管理委員会党委員会が管理する企業の指導チームとそのメンバーについて、関連する意見を広範囲に求めました“フォーウィンズ”未解決の問題に関する意見。検索を通じて状況を把握し理解する，省国有資産監督管理委員会党委員会は、ステークカジノ 統計管理企業」を整理、要約した。;フォーウィンズ”「関連する主な問題」(以下「“」と呼ぶ);フォーウィンズ”主な問題点》，添付ファイルを参照)。
《“フォーウィンズ”主な質問，いくつかは一般的な現象です，いくつかは個別の会社に存在します；チームのスタイルからいくつかの問題が発生，その一部は個々のビジネス リーダーに反映されています，各企業の指導チームとすべての指導メンバーは十分な注意を払う必要があります，厳戒態勢，真剣に考えてください。調査済み，今「“」;フォーウィンズ”ステークカジノ 統計があなたに発行されます，実際の働き方構築については弊社チームにご相談ください，特定された自身の問題と組み合わせる，さらに詳細な検索“フォーウィンズ”質問，厳格な管理と検査，適時の修正と修正の修正と修正，規制や制度を確立するときは、急いで規制や制度を確立する，注意喚起と予防の強化，スタイルを効果的に変える，活動の有効性を確保する。
ここでお知らせします。
添付ファイル: ステークカジノ 統計が管理する企業“フォーウィンズ”この点に関する主な問題》
ステークカジノ 統計
省国有資産監督管理委員会党委員会が管理する企業“フォーウィンズ”主なステークカジノ 統計
1. 形式主義のステークカジノ 統計
1.学習への集中力が低い，仕事での思考と研究が不十分、コピーしてコピー，ステークカジノ 統計戦略的思考と長期計画の欠如，政策の継続性は強くありません；
2.草の根企業や市場の最前線に深く入るだけでは十分ではありません，正式な方法で従属企業の発展を調査し、指導する，開発上のステークカジノ 統計や従業員の困難を解決するために誠実に支援することはそれほど重要ではありません；
3.非現実的な企業戦略，仕事では内容より形式に重点を置く，表面的な発言をするのが大好き，空のスローガンがあります、効果より宣伝を重視するステークカジノ 統計；
4.風が良くない，会議が多すぎて長すぎます、決まり文句と空虚な言葉が多すぎます，Office の文書作成手順が面倒、ステークカジノ 統計、検査に対処する現象が発生しています；
5.作業の不十分な実施、弱い実行，不十分なステークカジノ 統計ローアップとタイムリーな作業。
2. 官僚制のステークカジノ 統計
6.社内の管理レベルが多すぎる，ステークカジノ 統計メンバーと中間管理職が多すぎる，肥大化した組織，人が溢れている。
7.ステークカジノ 統計内部運営メカニズムはスムーズではありません，作業手順が複雑，非効率な意思決定，この政府機関は行政的な色彩が強い，“公式立場”イデオロギーは根絶されていない；
8.グループ管理部門にはサービスに対する認識と全体的な認識が不足しています，超然とした，草の根ステークカジノ 統計と草の根従業員に対する十分な配慮が欠けている；
9.“重いものが 3 つと大きなものが 1 つ”意思決定システムが適切に実装されていない，最終決定権は個人にあります、善良な人間主義、バックパッシングのステークカジノ 統計は依然として存在します；
10.働きやすい方法，ステークカジノ 統計メンバー間の効果的なコミュニケーションの欠如，意思決定におけるすべての当事者の意見への傾聴が不十分；
11.大成功ですね，ビジネス規模の追求に熱心，ステークカジノ 統計開発の変革とアップグレードについて十分に深く考えていない。
3. 快楽主義のステークカジノ 統計点
12.歓迎と配達に熱中、食べたり飲んだり，ステークカジノ 統計指導的立場にあることを楽しむべきだと思います、特別になる，個人的な扱いに気を配る，倹約的にビジネスを運営するという概念は消え去った；
13.ご機嫌をとってください，存在“屋台を維持”、小金持ちは安全です、ふらふらと進んでステークカジノ 統計という考え，自圧、アクティブなアクション、開拓者精神が足りない；
14.怠惰なステークカジノ 統計、簡単な仕事はやめて、深刻な仕事は避けてください、困難に耐えて貢献する気はない，最初に模範を示すだけでは不十分，主導権を握るための意識と行動の欠如。
4. 贅沢に関するステークカジノ 統計
15.公式ステークカジノ 統計における顔と華やかさといえば，受付の仕様を超えています；
16. ステークカジノ 統計と浪費、および過剰な車両割り当て。
17. 事務費が高く、無駄な行為が多い。