川頭エティ"ステークカジノ ハイローラーコード研究と 1 つの行動」説明会 (第 31 号)

四川投資電子結社は、会社の中堅予備軍以上の経営陣の起業に向けた「エネルギーと精神」をさらに高めるため、幹部向けの研修・勉強会を開催，管理の考え方を広げる、ビジネス能力の向上，徹底的な改革と変革の時期に会社のニーズに適応する，2 番目の事業で成功を収めるために会社の変革と発展を主導，8 月 11 日，四川投資電子鉄道会社は幹部研修と勉強会を開催，会社党委員会書記、唐華英総経理が会議を主宰し、「経営の考え方と概念」と題した研修講義を行った。会社のリーダー、72名の中間管理職と予備幹部が訓練に参加。Tang Hua は、会社の実際の業務における困難な管理問題と、管理幹部が示す能力のギャップを組み合わせる必要があります，参加者全員を対象に、経営の考え方や概念の観点から経営の基礎理論を実施、考える、アイデア、方法と経験に関する教育と訓練，長年にわたる管理業務における彼の考えや経験を共有しました。唐華英が指摘した，経営幹部として，明確なキャリアポジショニングが必要，自分自身を知る、自分自身を認識する，継続的な学習と自己調整，私たちは「赤とプロの両方」という基準に従って自分自身に厳しく要求しなければなりません，学習を強化する，あえて練習する，専門的なビジネス技術とスキルを継続的に向上させる、経営理論的知識と実践能力、革新性と適応性の実践的な能力を学ぶ、コミュニケーションと調整、グローバル思考の育成と応用、マスライン作業方法などの特別な能力。同時に，あらゆるレベルの管理幹部は、個人の資質の向上を継続的に強化する必要があります，企業改革、損失削減、変革という困難な課題に直面している，困難に負けない強い性格を確立する，目標を達成するまで諦めずに取り組む粘り強さ，体系的な思考が得意、グローバルな思考，困難な仕事を受け入れ、優秀な成績でやり遂げる勇気を持ちましょう，良好なコミュニケーション、昇進の準備。訓練会議，唐華英はまた、参加者全員に毛沢東をもう一度見直して勉強するよう指導しました、大衆路線に関する鄧小平の重要な議論，大衆と協力する方法を学び、改善する。彼は指摘しました，私たちは偉人から学びます、指導者の重要な演説，必ず最後まで読んでください、包括的な理解，文脈から切り離すことはできません，私たちはマスラインの考え方と作業方法の本質を学び、習得する必要があります，計画能力をさらに向上させます、学習能力、管理能力と実践能力は実際の仕事に適用されます，組織化するという善良で正しい願望，大衆のニーズに合わせて翻訳、意識的かつ自発的，積極的に行動する，会社の深化する改革と変革、開発作業を継続的に推進するためのさまざまな措置が成功裏に完了しました。最後のトレーニング セッション，Tang Huaying は自己修養に関する ステークカジノ ハイローラーコード感動的な記事を参加者に共有しました，学習を通じて，誰もが現実の生活を認識できるようにするため、仕事上の問題からインスピレーションを得た，そして、管理業務におけるギャップや欠陥をさらに調査し、熟考してください，自己修養を強化する，管理レベルの向上，自分の空間と可能性を徹底的に探求，特に会社が深化する改革を推進し続けている中で、損失を削減し、損失を制御する、変革と発展の重要な時期，経営の考え方とコンセプトについてコンセンサスを得る，堅実な管理，あえて責任を負います，管理能力とレベルの質的飛躍。