7 月 23 日，ステークカジノ ベット上限健康会社は2019年上半期「初心を忘れず使命を心に留める」をテーマとした教育講演会と経済活動分析会議を実施，会社の副総支配人、Pu Junが主宰，会社のチームメンバー、15名以上の部門責任者の同志と党員が会議に出席。会社は「初心を決して忘れない」を堅実に実行します「使命を心に留めなさい」をテーマにした教育，「当初の意図を保ち、使命を担い、ギャップを見つけて実行する」ことに重点を置く，会社の主要プロジェクト、主要な作品とテーマ教育は密接に関連しています，すべての作業を効果的に修正し、実施することを保証する。
ステークカジノ ベット上限広報委員会、副総支配人プ・ジュン、風紀検査委員会、副総支配人 ゴン ジャン、副総支配人 リー・ガン，仕事を担当し、プロジェクトの主導権を握るよう、自分自身と緊密に連絡を取ります，それぞれ「初心を忘れるな」、自分の使命を念頭に置いてください，起業に果敢に責任を負う共産党員になりましょう」「党のスタイルと清潔な政府の建設を強化する，クリーンで誠実なチームの構築」「コスト削減と効率向上に重点を置く、科学的調整，高品質、プロジェクト建設を効率的に進めるための運用管理」がタイトルです，パーティークラス活動を実施。
この会議は主に「理由を見つける」ことに焦点を当てています，隙間を見つけよう，実装，「結果を得る」というテーマで話し合う。会議，今年上半期の会社の経済運営と主要な作業の完了状況に関する報告，同時に、今年上半期のタスクが満足に完了できなかった理由を 1 つずつ分析する，次のステップに向けた具体的な要件と提案を提案。要件を満たす: (1) 引き続き党のスタイルを強化し、政府の教育と規律検査および監督業務をクリーンに行う，会社の人材予備力を増やす，人材育成の強化，従業員の業績評価システムを改善する，内部管理レベルのさらなる向上。(2) 作業の焦点は依然としてプロジェクトの建設にあります，会社の現場管理担当者は職務を遂行しなければなりません，現場管理能力の向上，効果的な対策を立てる，問題には柔軟に対処します。同時に進行状況を処理、建設期間、コスト間の関係，参加部隊の責任と義務をクリアする，合理的な建設スケジュールを準備する。特にプロジェクトの次のステップを明確にするため，問題を積極的に発見する、問題を解決する，グループ会社から割り当てられたタスク目標を必ず完了してください，高品質、高い基準でプロジェクトの建設を推進する。(3) この会議で決定された措置は、誠実かつ包括的に実施されなければなりません，建設プロセス中に発生した実際的な問題をタイムリーに解決する，すべての部門は、「ステークカジノ ベット上限病院の総投資額を25億に制御し、保健学校の販売利益を3億に達成する」という全体目標を達成することを最優先しなければなりません，各段階での目標とタスクを慎重に計画する。(4) すべての部門が考え方を統一する必要がある、互いに協力し合う、誠実に職務を遂行する，「市場は制御可能」を達成する，小型株フレキシブル」，プロジェクトを進めながら安定を求める。ゼネコンに対する監督を引き続き強化しなければなりません、スーパーバイザー、オーバーコントロールおよびその他の部隊の管理力，会社の内部財務問題の解決を加速する，内部統制で良い仕事をしてください，コスト管理レベルを継続的に向上させる，「二重変革と二重昇進」の実施を推進、効果的な結果を達成する。