7 月 11 日，ステークカジノ 入金、「使命を念頭に置く」をテーマとした教育企業の改革深化に関するセミナー。会議の議長は会社の党委員会書記が務めた、議長、総支配人 唐華英氏が主宰，会社の経営陣のメンバー、さまざまな部門から39人の党および政府の指導者が会議に出席。
会議はまず、7月3日から7月6日まで内モンゴルの合金鉄企業を訪問した検査チームのメンバーの業務報告を聞いた，民間合金鉄会社 4 社の詳細をご覧ください，社内管理者、労働生産性、機器の自動化とその他の側面におけるギャップ。会議に出席するステークカジノ 入金リーダーたち、中級幹部が独自の洞察を組み合わせる，会社が引き続き改革を深化させる必要性と緊急性について話し合う，隙間を見つけよう、「実装」に向けた具体的な業務改善策に関する講演。
唐華が指摘するはずです，会社は改革を深化させ、大深度の時代に突入，持続的な改革の鍵は心を解放することです，ステークカジノ 入金省投資とE鉄道の持続可能な運営を断固として推進する、高品質な開発という揺るぎない使命とビジョン，業界の優れた民間企業のベンチマークを効果的に設定，自分自身の問題を総合的に検討する、修正ギャップを見つける，深化する改革の問題を創造的に解決する，会社の持続可能かつ健全な発展を促進する。
次のステップで改革をさらに深めるために頑張っていきましょう，彼は強調した，業界外からの圧力と自社のギャップに直面，社内のあらゆるレベルの責任者は、ステークカジノ 入金続けるために効果的な措置を講じる必要があります。まず、人員転用の準備を続けなければなりません，早期の人員転換政策の調査と計画で良い仕事をしてください、策定、改善、広報および指導；2つ目は、管理レベルの圧縮を継続することです、組織統合を促進する、ポジションの合併；3つ目は監督と評価を強化することです，あらゆるレベルの党組織は、政治的責任と企業文化の形成に対する主要な責任を効果的に負わなければなりません，従業員の行動基準の確立に細心の注意を払う；4つ目は、政治理論の研究を強化することです，すべての幹部と従業員は学習を通じて心を解放しなければなりません、考えを変える，自分の仕事を積極的に計画する，「怠け者と怠け者」を効果的に排除、「待って待って」という考え；5つ目は、人員構成の最適化と入れ替えを加速することです，各二次ユニットは、人材階層の構築と構造調整、補充、最適化の作業で適切な仕事をしなければなりません；第六は、社会化された外国人アウトソーシング業務の強度を高めることです，外部委託されたプロジェクトを慎重に分類する必要があります，プロジェクト費用をタイムリーに見積もる，アウトソーシング作業のソーシャル化を積極的に推進する。