7 月 25～26 日，グループ会社取締役、副総経理李紅は中江水道事業部に投資するために四川省へ行きました、社紅水事業部と紅源ガス事業部は「初心を忘れるな」を実行、「使命を忘れずに」をステークカジノ 入金 反映マにした教育に関する特別調査。四川省投資水務党委員会副書記、総支配人鄧瑞、財務部長の朱源が調査に同行。
7 月 25 日の午後，李紅副総経理が調査のため中江省水資源局の毛嘴下水処理場にやって来ました，中江水会社の所有権構造について詳しく学ぶ、歴史の変遷と現在の給水能力、下水処理スケール、各工場の分布、資産のスステークカジノ 入金 反映タスと既存の問題および困難。中江省水資源局との協力モデル、稼働状況を全面的に肯定，中江省水道局が集めた水道を指摘してください、1 つの下水処理，4 つの下水処理プロセスが関与する，専門的および技術的な才能を育成するための基礎と条件を備えている，中江省水利局がこの有利な条件をうまく活用してくれることを願っています，地元の党委員会と政府、そして四川省水資源の支援に頼る，私たちの成果を継続的に推進してください，大胆な革新，技術人材の訓練の強化，基準となる環境保護企業のイメージを確立する。
7月26日の朝，李紅ステークカジノ 入金 反映が社紅洪水局龍潭村取水口に来ました、水生植物、紅源ガス会社の水質検査センターと天然ガス貯蔵・配給所、CNG 給油所，製造プロセスと現場での作業の詳細な調査，両社の生産と運営についてよく聞いてください、技術的変革、事業開発とその他の作業の進捗状況。彼は 2 つの会社の管理を標準化しました、安全で安定した、安定した収益を伴う高品質な開発傾向を全面的に肯定。
7 月 26 日午後，李紅ステークカジノ 入金 反映が宏源ガス部門の党大衆文化センターを調査，宏源ガス部門の最近の党建設活動報告を聞く，党支部と大衆組織に依存する紅源ガス部門の特徴とハイライトを実態と合わせて学んだ後，彼は紅源ガス部門に対し、党づくりを最大限に活用してデモを主導するよう奨励した、ビジネス資格や社会的評判などの利点，ビジネスをさらに拡大、拡張サービス。
後で，李紅副総経理は、宏源ガス事業部の11階の会議室で「初心を忘れるな」会議を企画しました、「使命を忘れずに」をステークカジノ 入金 反映マとした教育研究シンポジウム，四川省水政局紅源ガス局の話を聞いた、シェフラッド師団、英国水道局、中江省水資源部の部長が同社の社内パーティーの構築について語る、運用管理、現在の機会と困難についてのレポート。リー氏が指摘しました，この調査の核心は「当初の意図を維持すること」に基づいています。、コミットメント、隙間を見つけよう、「実装」の一般要件，四川水の現在の主力事業である都市ガスについての詳しい理解、市の水道、下水処理の運用状況と開発動向，Sichuan Water Resources Company がトップレベルの設計を完了できるよう支援および指導，戦略的変革に向けた計画を立てる、限界点と安全策，「第一級地方公共事業投資運営グループ」の戦略目標を達成，四川投資集団が省国有企業の主導的地位に戻るよう促進する。
現在の重要なタスクについて，彼は次の要件を提示しました: まず、「初心を決して忘れない」を真剣に実行することです。、「使命を心に留めよ」をステークカジノ 入金 反映マとした教育活動と「二重異動・二重昇進」活動，党構築の主導的役割を効果的に強化する，党の構築を第一に；2 番目は天然ガス用、水道水および下水処理業界は、安全性と環境保護に対する大きなプレッシャーに伴う共通の問題に直面しています，私たちは安全と環境保護の責任を厳格に履行しなければなりません，安全と環境保護において良い仕事をし続ける；3つ目は、内部環境と外部環境を総合的に分析することです，完全なリスク評価とリスクの予防と管理，地域の状況に合わせて対策を講じる、企業に基づいたポリシーを採用，企業の継続的かつ安定した発展を確保する；4 番目は、内部管理を効果的に最適化することです，さまざまなコストと出費を厳密に管理，潜在能力を積極的に活用して収入を増やす；5 番目は、「人材ベースの企業開発」戦略を実行することです，人材チームの構築を強化する；6番目は四川省の水開発戦略に協力することです，地域市場と技術リソースの統合，四川省水資源開発公社がより強く、より大きくなるようにサポート。